完璧を目指さない勇気：ビジネスウーマンのための新しい働き方
「仕事を頑張れば頑張るほど、ストレスが正比例して溜まっていく・・」 日々そのように感じてしまうあなたは、もしかすると「完璧主義」の罠にはまっているのかもしれません。 完璧主義は思考のクセなので、無意識化されていて自分では […]
組織のマネジメントはどう変わる？「風の時代」に求められる４つのリーダーシップスタイルを知る
私たちは今、時代の大きな節目に立っていることを知っていますか？ 西洋占星術では、2020年を節目として「土の時代」から「風の時代」へ移行していることを示しています。これは、およそ200年に一度起こる大きな時代の変化です。 […]
部下との信頼関係が築けない？それ、あなたの「ダブルバインド」が原因かも！
管理職としての日々は、部下との信頼関係を築くことで成り立っています。 しかし、その信頼を構築する過程で、無意識のうちに「ダブルバインド」というコミュニケーションの罠に陥っていることがあります。 この罠は、部下に対して矛盾 […]
男性管理職必見！女性部下との関係を強化するコミュニケーションスキル
女性部下との良好なコミュニケーションに苦労していませんか？ ✔ 例えば、適切な指導であるはずなのに、なぜか女性部下のネガティブな表情を感じることがある。 ✔ あるいは、意見が活発に交わされる会 […]
女性管理職を増やしたい！人事部が今から取り組みたい４つのステップ
「女性社員の活躍が組織の成長と革新に不可欠」というスローガンは、社会的に十分周知されてきました。 その流れの中で、多くの企業が女性管理職を増やすという目標を掲げて、育休取得や時短勤務などの労働環境を整えるなどの施策に取り […]
【リスキリング】 40代・50代のできるビジネスパーソンがマーケティングを学び直しする理由
リスキリングの必要性が社会で注目される中、多くの中高年齢層のビジネスパーソンが学び直しに躊躇しているようにみえます。 その背景には、「何を学べばいいのか？」という迷いがあるかもしれません。 この不確かな時代、今の仕事に役 […]
どうして、指導がパワハラと言われてしまうのか？ニューロロジカル・レベルが分かれば、もうフィードバックに失敗しない！
管理職の皆さんは、部下への指導やフィードバックがパワハラと受け取られることを恐れていませんか？ 今日は、神経言語プログラミング（NLP）のニューロロジカル・レベルの概念を使って、部下に対する上手なフィードバック方法を紹介 […]
なぜ、女性管理職比率は30%が目標なの？クリティカル・マスを理解して納得！
日本での女性活躍推進における目標の一つに、「女性管理職の比率を30%以上にする」という数値目標があります。 この数字はどこから来てるのだろうとか、何の意味があるのか、と疑問に思う方も多いはず。 ここでは、この疑問を「クリ […]
『なぜ男女の賃金に格差があるのか』クラウディア・ゴールディンの研究から学ぶ、女性活躍推進の新戦略
2023年のノーベル経済学賞を受賞したのは、アメリカの経済学者クラウディア・ゴールディンでした。 ゴールディンの研究が、過去1世紀にわたる女性の就労や賃金の変遷、男女の賃金格差の解明を明らかにしたとして評価されたのです。 […]
褒めるのが苦手な上司が知っておきたい「褒める・おだてる・ねぎらう」の違いとその使いかた
組織のマネジメントでは、一見単純にみえる「褒める」という行為が課題になることが多くあります。 組織の活発なコミュケーションの中には、「褒める」フィードバックが多く含まれているものです。 苦手意識や個人的な価値観で「褒める […]