あなたの職場に、
こんな課題ありませんか?

職場の空気にギスギス感がある、どうにかしたい・・」

世代間ギャップなのか? ベテランと若手のコミニュケーションが取れない・・」

ハラスメントの事案がくり返し起こる・・」

上司と信頼関係が作れなくて、相談しづらい・・」

「会社では意見が言えない雰囲気がある・・」

こうした悩みがある職場は
実際、多いのではないでしょうか。

「人間関係を良くしようと研修を行っても、なかなか状況が変わらない・・」

そんな声もよく聞きます。

いま、“心理的安全性のある職場”の重要性が実証される中で、
その変化を生み出す“土台”をどうつくればいいのでしょうか?

ここからは、そのヒントを提案します。

“アンコンシャス(無意識)と人間理解”が
心理的安全性のある職場をつくる

「心理的安全性」の有無は、
私たちの”無意識”が感じています。


だから・・・

良質なコミニュケーションは “無意識” の理解から

私たちは、自分の行動や言葉を
“意識して選んでいる”と思いがちです。

でも実は、その背後には
無意識のプログラム(自動反応)” があり、
その影響を大きく受けています。

例えば・・・

  • 冷静に対応しようとしても、言葉がキツくなる
  • 聞く姿勢を意識していても、つい途中で口をはさんでしまう
  • 歩み寄ろうとしても、価値観の違いにイラッとしてしまう

こうした場面が身近にありませんか?

背後には、その人が気づいていない“思い込み”や
“価値観”が隠れています。

これが、
表面的なスキル研修だけでは、
行動がなかなか変わらない理由です。

多くの会社で、
「コミュニケーション・マネジメント研修」
「ハラスメント対策」「女性活躍推進」
「目標達成のための研修」
など、さまざまな研修が実施されています。

でも、それぞれが“バラバラの課題”として扱われていると、
どうしても その場しのぎの対処 になりがちです。

「無意識と人間の理解」が解決のハブ(軸)になる

そこで提案したいのが、
“アンコンシャス(無意識)と人間の理解”
という土台をつくること。

人がどんな“思い込み”や“プログラム(自動反応)”を持っているのか。
無意識化されたプログラムが対人関係にどう影響するのか。

この「見えない部分」を理解できると、
今までバラバラに見えていた職場の課題が
人間理解という「ハブ(軸)」でつながります。

「職場のコミニュケーション」
「ハラスメントの防止」
「信頼関係があるマネジメント」
「部下育成・女性活躍」
「目標達成への導き方」

人間理解が土台にあることで、
どのような課題にも柔軟に対応できるようになります。


また、この人間理解の醸成こそが
心理的安全性のある職場へ進む、
最初の一歩になります。

心理的安全性のある職場への第一歩

“アンコンシャス(無意識)と人間の理解”
ここを深めるということは、
自分自身を見つめ直すことでもあります。


自分自身を理解し、尊重することにつながります。

自分を大切にできるようになると、
相手の背景や感じ方にも自然と目を向けられるようになります。

お互いを尊重し合う
「心理的安全性のある職場」 が生まれます。

こうした関係が根づくと、
人は安心感を持ち、自分の能力を発揮しやすくなります。

自信を持って意見を言い、挑戦できる環境が整っていくのです。

職場が“人として成長できる場所”へと変わるのです。


このような機会のある職場は
“成長の機会を求める人材”にとって、
何よりの魅力になるでしょう。

▶️ 個人向け体験対話セッション

▶️ 企業向け研修・組織支援

NLPをベースにした
“無意識×人間理解”の
コミュニケーション支援

グローリソースのアプローチは、
NLP(神経言語プログラミング) をベースにしています。

NLPは “脳の取り扱い説明書” とも言われ、
人の思考・感情・行動がどのように作られるのかを
無意識レベルから理解するための実践的なメソッド です。

このアプローチを取り入れることで、
行動の背景にある“無意識のしくみ”が見えるようになり、
相手とのコミュニケーションの理解が深まります。

NLPを活かしたアプローチが効果的な理由

NLP(神経言語プログラミング)は、
人が無意識に選んでしまう”思考・感情・行動のパターン” を理解し、
望ましい方向に整えていくための実践的なメソッドです。

職場でよく起きる問題──
「意識では分かっているのに、つい反応してしまう」
「言っていることは正しいのに、なぜか伝わらない」

こうしたギャップは、無意識のしくみを理解することで、
初めて見えてくることがたくさんあります。

グローリソースのアプローチは、
NLPをベースにしながら、
これまで“属人的”とされがちだったコミュニケーションを
理論的に整理し、再現性のある形で学べる ように設計しています。

具体的な効果や変容

このアプローチを使うことで、次のような変化が期待できます。

「人の能力が発揮できるしくみが分かり、指導の質が上がる」

「非言語コミニュケーションにより、チーム力を高められる」

「対話のすれ違いが減り、意思疎通がスムーズになる」

「若手・ベテラン・管理職の価値観の違いに橋をかけられる」

「部下指導やフィードバックがしやすくなる」

「ハラスメントラインの理解が深まる」

「信頼関係が育ち、心理的安全性を感じる場を作ることができる」

NLPは、世界中のコーチング・リーダーシップ開発で多くの専門家が学び続けている体系です。

職場のコミュニケーション改善に非常に相性が良い手法です。

心理的安全性のある職場をつくる
リーダーになる研修・セミナー

職場で起きている悩みの多くは、
「無意識のコミニュケーション」
「言葉の使い方」
「関係性の築き方」

が少しずつすれ違うことで、大きくなっていきます。

そうした“日々の関わり方”を土台から整え、
心理的安全性のある職場をつくる
リーダーを育てるための研修・セミナー ・セッション
をご提供しています。

まずはご自身の学びとして、
そして必要に応じて、職場全体への導入へと
学びの場をつなげていただけます。

◾️ リーダーのためのNLPコミュニケーション研修

信頼関係のある人間関係は、
どうやってつくられるのか?

この研修では、NLP(神経言語プログラミング)をベースに、
脳のしくみ=人が無意識に“判断・行動”している仕組みを理解しながら、
日々のコミュニケーションを根本から見直していきます。

言葉だけでなく、
非言語コミュニケーション(表情・態度・間)にも目を向け、
人が能力を発揮できる関係性
と、
力を出しにくくなる関係性の違いを、
理論的・体感的に学びます。

「リーダーになったが、どう部下と関わればいいか分からない」
「信頼関係を築きたいのに、距離が縮まらない」
「こちらの思う通りに、周りが動いてくれない」

そんな悩みを抱える 管理職・リーダーの方のための実践型研修です。

◾️ 無意識の思い込みを理解するアンコンシャス・バイアス研修

悪気はないのに誤解が生まれる・・
その正体は“無意識の思い込み”です。

私たちは誰もが、無意識のうちに“思い込み”を持っています。

この研修では、
そのアンコンシャス・バイアスが
評価・声かけ・役割分担・意思決定に
どんな影響を与えているのか
具体例を通して理解していきます。

「ハラスメントが起きない職場にしたい」
「多様な価値観を尊重できるチームにしたい」
「女性や若手が力を発揮できる環境をつくりたい」

そんな組織づくりの“土台”になる研修です。

◾️ 信頼関係と成果を両立させるコーチング型 1on1

部下との1on1や日々の関わり方を
どう組み立てていくかを
一緒に整える”個別セッション”です。

管理職と1on1で向き合ってきた経験をもとに、
対話を通して、目の前の課題を整理し、次の一歩を明確にする
個別コーチングを行っています。

「特定の部下との関係に悩んでいる」
「チームの問題を急いで立て直したい」
「管理職としての迷いや不安を整理したい」

研修として学ぶだけでなく、
「今、困っていること」に直接向き合いたい方には、
個別セッションをご利用いただけます。

◾️ 女性活躍推進のための 女性フォーラム開催

女性が安心して本音を語り合える場として、
企業内外で女性フォーラムを企画・運営しています。

立場や役割、キャリアへの不安や迷いなど、
普段は言葉にしづらい想いを共有しながら、
参加者同士が気づきと視点を広げていく対話の場です。

こうした取り組みは、
女性一人ひとりの主体性や自信を育むと同時に、
組織全体の風土改善や心理的安全性の向上にもつながっています。

本取り組みは日本経済新聞にも掲載され、
企業の女性活躍支援の実践例として紹介されました。

受講生の声
(気づきや変化について)

グローリソースの研修・セミナーには、
管理職の方、人事担当者の方、現場のリーダーの方など、
さまざまな立場の方が参加されています。

ここでは、実際に受講された方から寄せられた
お声の一部をご紹介します。

「部下にどう接すればいいのか、ずっと正解が分かりませんでした。」

これまでは厳しく指導するのが管理職の役目だと思っていましたが、
無意識の反応や自分の言い方のクセに気づいたことで、部下との関係が明らかに変わりました。
報告や相談が増え、今ではチームの雰囲気そのものがやわらいだと感じています。

「世代や立場の違いを“構造”として理解できたことが大きな収穫でした」

ベテラン男性社員が多い職場の中で、女性や若手の意見をどう活かしていくかが課題でした。
世代間のギャップやすれ違いが、どこから生まれるのか、正直、はっきりと言葉にできずにいました。
今回の研修では、「脳のしくみ」や「無意識の思い込み」という視点から、そのズレを理論的に知ることでき、個人やチームでどうすれば変化が現れるか具体的に見えたのが大きかったです。
職場の事例も多く、どの世代にも気づきがある内容で、人事としても、とても手応えのある研修でした。

「上司との関係や評価のことで、ずっと自分を責めていました」

苦手な上司との関係や、仕事の評価のことが気になって、気づくといつも自分を否定していました。
社内で開催された女性セミナーで、“思い込み”や人間関係のしくみを知り、「全部を自分のせいにしなくていいんだ」と思えたことで、気持ちがとても楽になりました。今は、前よりも人間関係に振り回されにくくなりました。

【導入実績・ご支援実績(一部)】

◾️ 半導体関連メーカー(社員数3,000人規模)
・全社員向け「アンコンシャス・バイアス研修」

◾️ 金融・保険業界
・管理職向け「リーダーのコミニュケーション研修」

◾️ 女性向けフォーラム/社外コミュニティ
・「NLPコミュニケーション・自己理解」セミナー

◾️ 老舗和菓子メーカー
・ミドル層向け「キャリアデザイン研修(キャリア&マネープラン)」

※守秘義務のため、社名の公開は控えさせていただいております。

代表プロフィール

株式会社グローリソース

代表/人材育成コンサルタント
宮原 久美

心理的安全性・アンコンシャスバイアス・コミュニケーションを軸に、
管理職・人事・現場リーダー向けの研修・セミナーを行っています。

金融・保険業界にて管理職・エリアマネージャーを務める中で、
「人が育ち、業績も上がるチームづくり」を実践し、
その取り組みを高く評価された経験があります。

属人的になりがちなリーダーシップを
“再現できるメソッドはないか” と学んだのが、
NLP(神経言語プログラミング)でした。


チーム内の信頼関係だけでなく、
顧客とのコミュニケーションにも応用し、
業績向上にもつなげてきました。

現在は、企業研修、女性向けフォーラム、個別コーチングを通じて、
人が安心して力を発揮できる職場づくりをサポートしています。

【資格・著書】

NLPマスタープラクティショナー
CFP®︎(ファイナンシャル・プランナー)

『お客様目線でうまくいく 保険窓販5つのステップ』
(近代セールス社)

▶️ 代表プロフィールの詳細

まずは、
あなたご自身で体験してみてください

心理的安全性のある職場づくりも、信頼関係のあるコミュニケーションも、
まずは「自分自身が体験すること」から始まります。
あなたの状況に合った入口から、お選びください。

気軽にセミナーで体験したい方へ
心理的安全性・無意識・信頼関係が
テーマのセミナーです


・管理職・人事・女性リーダー向け
・はじめての方でも安心
・少人数制・オンライン開催

▶️ セミナーに参加する(Peatix)
  *準備中
今すぐマネジメントの悩みを整理したい方へ
信頼関係と成果を両立させる
コーチング型セッション


・部下との関わり方に悩んでいる
・チームの雰囲気を変えたい
・自分の関わり方を見直したい

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企業研修をご検討の方へ
御社の課題に合わせたオーダーメイド研修

・心理的安全性のある職場を実現する研修
・アンコンシャス・バイアス研修
・管理職向けコミニュケーション研修

▶️ 企業向け研修・組織支援の詳細