企業向け研修・組織支援

無意識と人間理解を土台に、
心理的安全性と信頼関係のある組織づくりを支援しています。

スキルや制度だけでは解決しない組織の課題は、
人の「関わり方」や「無意識の判断」の積み重ねから生まれます。

グローリソースでは、研修と現場支援を組み合わせ、行動の変化と定着まで伴走します。

グローリソースの支援の軸

• 無意識（アンコンシャス）と人間理解をベースにした実践型支援
  
• 心理的安全性と信頼関係を組織の土台から整える
  
• 研修で終わらせず、現場での行動変化と定着まで支援

まずは、課題を選んでください

組織の課題	推奨される研修・支援
社員の心理的安全性を高めたい	アンコンシャス・バイアス研修
管理職の信頼関係を強化したい	NLPコミュニケーション研修
ミスコミニュケーションを減らしたい	NLPコミュニケーション研修
多様性のあるチームを育てたい	アンコンシャス・バイアス研修
形骸化した1on1を育成機会に変えたい	コーチング型1on1支援（企業導入）
女性社員が定着する組織にしたい	女性活躍支援・女性フォーラム

提供している主な研修・支援

課題にあった研修やセミナーをご用意しています。
ご興味のあるコンテンツがあれば、お気軽にお問い合わせください。

NLPコミュニケーション研修

【主な課題】
・管理職の関わり方にばらつきがあり、チームの空気が安定しない
・信頼関係が築けず、意見や本音が出にくい
・心理的安全性が低く、対話が形だけになっている

【対象】
・管理職・リーダー層
・チームの関係性やコミュニケーションを改善したい企業

【研修内容例】
この基本研修では、NLP（神経言語プログラミング）の理論をもとに、
人の脳の仕組みや、無意識にプログラミングされた思い込みが
日々の関係性やコミュニケーションにどのような影響を与えているのかを、
具体例を交えてわかりやすく解説します。

また、人が能力を発揮できる環境と、力を発揮しにくくなる環境の違いを整理しながら、
信頼関係をつくる言葉の使い方と、
表情・態度・間などの非言語コミュニケーションについてもお伝えします。

現場で実際に起きているケースを扱い、
関係性を整える具体的な関わり方を身につけていきます。

【期待される効果】
管理職一人ひとりの関わり方が整い、
チーム内の対話量と心理的安全性が向上します。
意見や提案が自然に生まれる、安心して働ける職場風土が育ちます。

アンコンシャス・バイアス研修

【主な課題】
・ハラスメントの判断が難しいグレーゾーンの対応に悩んでいる
・多様性への理解が進まず、チーム内にすれ違いが起きている
・世代間ギャップが埋まらず、コミュニケーションが噛み合わない
・評価や声かけに偏りが生じ、誤解や摩擦が起きやすい

【対象】
・管理職・リーダー
・多様な世代・価値観・背景の社員を抱える組織

【研修内容例】
アンコンシャス・バイアスとは、
私たちが無意識のうちに持っている思い込みや前提のことです。
この研修では、そうした無意識の思い込みが、
評価・声かけ・意思決定・役割分担など、日々の職場の関係性に
どのような影響を与えているのかを、わかりやすく解説します。

人間関係の悩みや職場のトラブルの多くは、
この「無意識の思い込み」に気づかないまま、
すれ違いが積み重なって起きています。
人のものの見方や判断の仕組みを理解することで、
なぜ誤解が生まれるのか、どうすれば防げるのかが見えてきます。

ハラスメントのグレーゾーン、
多様性や世代間ギャップに関する実際のケースをもとに、
現場で起きている問題を一緒に整理し、
よりよい関わり方を考えていきます。

【期待される効果】
無意識のすれ違いが減り、誤解や不満が生まれにくくなります。
多様性が尊重され、安心して意見を交わせる、
建設的な対話が育つ組織風土へとつながります。

コーチング型1on1支援（企業導入向け）

【主な課題】
・1on1が形骸化し、育成につながっていない
・管理職が部下対応に悩み、関わり方に自信を持てない
・問題が深刻化するまで気づけず、対応が後手に回っている
・管理職の1on1指導が機能せず、若手の退職につながっている気がする

【対象】
・管理職・リーダー
・マネジメントの質を高め、定着率を向上させたい企業

【支援内容例】
管理職が日々の1on1を「面談」ではなく、
部下の成長と関係性づくりにつながる対話として機能させるための支援です。

・管理職向け1on1設計支援（目的・進め方・問いの設計）
・現場ケースを扱う個別コーチング
・対話スキルの定着フォローと実践サポート

【期待される効果】
管理職の対話力と関わり方が安定し、
部下の主体性・モチベーション・定着率が向上します。
チームの安定と成果の両立が可能になります。

女性活躍支援・女性フォーラム

【主な課題】
・女性社員が本音を話しにくく、力を発揮しきれていない
・自信の不足や、女性特有の思い込みによって、キャリア形成が停滞している
・管理職候補が育ちにくく、女性社員の退職が後を絶たない
・制度を整えても、職場の実感としての変化が感じられない

【対象】
・女性社員
・女性のキャリア形成と定着を支援したい企業
・ダイバーシティ推進を進めたい企業

【支援内容例】
女性のキャリアを支えたいという企業の想いに応え、
安心して本音を語れる対話の場を通して、
女性自身が自分の可能性や強みに気づき、主体的に行動できるよう支援します。

・女性フォーラムの企画・運営
・対話型キャリア支援セッション
・女性リーダー育成プログラム

【期待される効果】
女性社員の主体性とエンゲージメントが向上し、
自信をもって役割に向き合える人材が育っていきます。
その変化が組織全体の心理的安全性と風土改善につながります。

導入の流れ

よくあるご質問

ご相談・お問い合わせ

組織の状況や、今感じている課題をお聞かせください。
「何から手をつければいいか分からない」という段階でも構いません。

お話を伺いながら、貴社にとって今、本当に必要な研修・支援を
一緒に整理し、無理のない形でご提案いたします。

▶ お問い合わせはこちら