2024年2月
どうして、指導がパワハラと言われてしまうのか?ニューロロジカル・レベルが分かれば、もうフィードバックに失敗しない!
2024年2月25日
管理職の皆さんは、部下への指導やフィードバックがパワハラと受け取られることを恐れていませんか? 今日は、神経言語プログラミング(NLP)のニューロロジカル・レベルの概念を使って、部下に対する上手なフィードバック方法を紹介 […]
なぜ、女性管理職比率は30%が目標なの?クリティカル・マスを理解して納得!
2024年2月18日
日本での女性活躍推進における目標の一つに、「女性管理職の比率を30%以上にする」という数値目標があります。 この数字はどこから来てるのだろうとか、何の意味があるのか、と疑問に思う方も多いはず。 ここでは、この疑問を「クリ […]
『なぜ男女の賃金に格差があるのか』クラウディア・ゴールディンの研究から学ぶ、女性活躍推進の新戦略
2024年2月12日
2023年のノーベル経済学賞を受賞したのは、アメリカの経済学者クラウディア・ゴールディンでした。 ゴールディンの研究が、過去1世紀にわたる女性の就労や賃金の変遷、男女の賃金格差の解明を明らかにしたとして評価されたのです。 […]
褒めるのが苦手な上司が知っておきたい「褒める・おだてる・ねぎらう」の違いとその使いかた
2024年2月3日
組織のマネジメントでは、一見単純にみえる「褒める」という行為が課題になることが多くあります。 組織の活発なコミュケーションの中には、「褒める」フィードバックが多く含まれているものです。 苦手意識や個人的な価値観で「褒める […]