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採用・育成・定着を支えるループで、中小企業の成長を加速します

人材育成の課題を感じた時、部分的な解決策に終わっていませんか?

「採用・定着」「リーダー育成」「ハラスメント対策」など、個別の問題として取り組む企業は少なくありません。

しかし、人材育成は【企業理念から始まる人材育成ループ】を全体で回す視点が重要です。

そのループが機能しているか、一緒に見直してみませんか?

貴社の人材育成ループを
確認してみませんか?

問題の原因は、その手前にある!

課題と感じているパートのひとつ手前のパートを観察してみましょう。

問題の原因は、手前のパートがうまく機能していないのでは?

課題が発生しているセクションだけを改善しても、効果が出ない場合があります。

実は、その原因が人材育成ループの「手前のパート」にあることも多いのです。

例えば、「採用がうまくいかない」と感じたら、採用プロセスや募集方法を見直そうとしますよね。

しかし、その原因が「人材リスクマネジメント」にある場合もあります。

  • ハラスメントの噂が広がっている
  • 古い企業体質が求職者に不信感を与えている
  • 育児休暇の取得率が低い

このような要因が、求職者の応募を遠ざけているかもしれません。


「人材育成ループ」を全体で捉え、課題の原因がどこにあるのかを見極める視点が重要です。

次のセクションで、確認するポイントを一緒に探りましょう。

貴社の人材育成ループの
課題を一緒に見つけませんか?

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企業理念を軸に、人材育成の全体最適を実現

多くの企業では、「採用」「育成」「人事」が分業化され、全体を見渡した取り組みが難しいのが現状です。

弊社は「企業理念から始まる人材育成ループ」を基軸に、顕在化した課題だけでなく、見えにくい潜在的な課題の発見と解決をサポートします。

01:企業理念が人材育成の基盤となる理由

人材採用や育成が成功するためには、企業理念が「指針」となり、社員を結びつける「求心力」として機能することが欠かせません。

「どのような人材を迎えたいのか?」
「どのように成長してもらいたいのか?」
「どのようなリスクを排除するべきか?」

これらの問いに答える「価値観の拠り所」が、企業理念です。

企業理念は、人材採用や育成の「指針」となり、社員を結びつける「求心力」として機能します。


人材育成ループを成功させるためには、企業理念を明確にすることが欠かせません。

もし企業理念が不明瞭であれば、改善の第一歩として理念の再構築から始めましょう。

02:採用・定着の課題、見直してみませんか?

採用したい人材は明確ですか?

過去の採用プロセスが、成果を妨げていませんか?


次のチェックリストで現状を確認してみましょう!

✔ 採用プロセスや募集媒体が数年間変わらないままになっていませんか?

✔ 採用したい人材像を具体的にイメージし、明確化していますか?

✔ 企業理念や社風を伝える採用専用Webサイトを整備していますか?

✔ 新入社員のオンボーディングに十分取り組んでいますか?


「採用がうまくいかない」とお悩みの企業は少なくありません。

その多くは、過去の採用方法を見直さず、効果の薄いコストをかけている場合が多いのです。

また、求職者視点で魅力を感じにくい企業ホームページも、応募の壁となっていることが少なくありません。

03:人材育成を加速させるポイント

目標管理で、一人ひとりの成長を支える目標を立てていますか?

リーダー育成は、時代に合った方法で行えていますか?


育成やマネジメントに課題を感じていませんか?

次のチェックリストで見直してみましょう

✔ 1on1面談は、部下の成長を支える効果的な場になっていますか?

✔ 目標管理では、数値だけでなく個々の能力を伸ばす目標を設定していますか?

✔ OJTや教育プログラムをDXで効率化する取り組みは進んでいますか?

✔ 女性リーダーや次世代リーダーを育成する研修制度は整っていますか?


1on1面談を導入する企業が増える中、営業の数値目標しか記載されていない面談シートがまだ多く見受けられます。

これでは、部下の成長を促す機会を逃してしまうかもしれません。

人材育成を真に加速させるには、数値目標に加え、個々の能力を引き出す仕組みや視点のアップデートが必要です。

04:人材リスクを防ぐ3つの視点

ハラスメント対策は万全ですか?

女性活躍推進や男性の育休取得が進んでいますか?


職場のリスク、見逃していませんか?

次のチェックリストで確認してみましょう。

✔ ハラスメント研修を実施し、相談窓口を設けていますか?

✔ 女性活躍や男性の育児休業取得を積極的に推進していますか?

✔ アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)を取り除く取り組みを行っていますか?


若い世代ほど、企業のリスクマネジメントに敏感です。

しかし、こうした課題に気づいていても、具体的な対策に取り組むリソースが不足している企業も少なくありません。

優秀な人材の流出を防ぎ、安心して働ける職場環境を作るためにも、課題が見えているなら早期の施策が必要です。。


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人材育成サポート例

採用から育成、リスク管理まで、御社の課題に合わせた具体的なサポートプランを提供します。

【採用プロセスの最適化】

  • 理想の人材像の明確化
  • 効果的な採用施策の提案
  • 早期退職を防ぐオンボーディング支援
  • 採用専用ツールやホームページの改善

【育成プログラムの設計】

  • 1on1面談の導入と運用支援
  • OJT効率化(教育動画の制作など)
  • 年間教育プログラムの設計と運用
  • 管理職向けのマネジメント研修
  • 社内研修講師の育成サポート

【リスクマネジメントの強化】

  • ハラスメント研修やアンコンシャスバイアス対策
  • ハラスメント相談窓口の設置と運用支援
  • 心理的安全性のある職場作り研修・個別コーチング

【企業理念の浸透】

・求職者向け・社内コミュニケーションのための、社長メッセージ動画の企画・配信サポート

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