女性活躍推進に力を入れているつもりだけど、手ごたえを感じない・・
う～ん、管理職にはなりたいと思えない・・
経営層と女性社員の間には、このような悩ましい溝がよく見られます。
このような乖離を埋めるには、どうすればいいのでしょうか？
それには、女性社員同士の絆を深めたり、会社に対するエンゲージメントが高まる企画から始めることが効果的かもしれません。
具体策として、「女性フォーラム」を開催してみてはいかがでしょうか？
「女性フォーラム」の利点
女性社員の集まる場としての「女性フォーラム」について、その利点をご紹介したいと思います。
「女性フォーラム」の利点は次の２つがあります。
ひとつは、女性社員がいつもの職場では発言しづらい意見や提案を安心安全な場で共有できること。
女性社員が働きやすい職場を考え意見を交わしたり、仕事の効率化・マーケティング案など「隠れていた意見・提案」が出る機会にもなりえます。
もうひとつは、女性社員の中には出産育児等と仕事の両立を経験している人も少なからずいるはずです。
同じ会社で働く女性社員のワークライフバランスについて話を聞くことは、ロールモデルを探している女性社員にとっては大切な機会となり得ます。
そのような場で、同じ会社にいる女性社員の交流が深まることは、会社へのエンゲージメントを高めることにも繋がるでしょう。
「女性フォーラム」の特徴
社内のリソースを活用
「女性フォーラム」は社内の中堅女性社員の方々と一緒に企画から創り上げることで、企業ごとにカスタマイズされたフォーラムができることが特徴です。
受け身の研修ではないので、開催後には女性社員のみなさんの絆が深まります。
企画進行はファシリテーターが中心に行いますので、一緒に企画からご参加いただく中堅社員様の日常業務への負担は多くありません。
自分の強みを知る・将来を考える機会
女性活躍を阻む原因のひとつに、アンコンシャスバイアス（無意識の思い込み）があります。
社内で女性社員に活躍の場を設けても、女性が一般的に持っている「思い込み」に気づかないと昇進などにチャレンジしてもらえないものです。
自身の強みを知り、思い込みに気づくことでリーダーへの道を目指す女性社員が増えるでしょう。
女性社員が働きやすい職場をみずから提案
「女性フォーラム」のプログラムの中には、「働きやすい会社にするために」を仲間と一緒に考えるプログラムを設けています。
普段なかなか発言のない女性社員から、会社への前向きな提案や意見が数多く出てくることがあります。
ここで収集された意見や提案は、女性だけでなくすべての社員が活躍する会社へ舵を切るための施策に活かせるはずです。
「女性フォーラム」企画からフィードバックまでの流れ
「女性フォーラム」は、経営層の期待を反映させた施策として行うことが望ましいです。
女性活躍推進に取り組む会社の本気度を、参加者の女性社員に伝えることができるからです。
私たちは、企画推進とフォーラムのファシリテーションについて支援をさせていただき、フォーラム開催後のフィードバックまでをご支援いたします。
フォーラムの企画
プログラムのひな型はありますが、企業毎にカスタマイズできます。
女性フォーラムに参画していただく女性リーダーを交え、フォーラムの意義を共有し、企画を考えます。
フォーラム開催
いよいよ女性フォーラム開催です。
同じ会社に居ながら職場の異なる同僚とも絆を深め、意見交換を行います。女性向けのコミュニケーション研修も新鮮な学びになるでしょう。
フィードバック
女性フォーラムでは「働きやすい会社にするために」どのような改善が必要かなどの意見・提言を収集します。
開催後に課題をまとめた資料を企業様にフィードバックします。
「女性フォーラム」のプログラム例
プログラム画像はスライドショーでご覧になれます。
女性フォーラム開催後にいただいた声
自分自身について知る 、考えることができました。 また社内の先輩方の講話を聞き、キャリアアップやキャリアチェンジについて難しく捉えすぎる必要はないと感じました 。
グループワークで働き方の理想やディスカッションをして、自分にはない 考え方や、取り入れたいことがあったので良い機会になりました。
想像していた以上に話したいと思っていることに（自分で）驚きました。 お互いの歩み寄りと時間確保が重要だと感じました。
仕事と人生 両方でなりたい自分について初めて考えました。子供がいる環境で周りの方がどのように働いているかを知る機会になりました。
ふだん、自分の考えを話す機会がありませんでしたが、フォーラムでは皆が意見を出し合えました。私も自分自身のワークライフバランスの振り返りができ、今後のキャリアの選択を考えるきっかけになりました。
女性の視点から働きやすい会社になるための意見が本当にたくさん集まり驚きました。
ひとりひとりの社員がこんなに会社のことを考えてくれていたのかと胸が熱くなりました。
＊継続的な取り組みに「女性リーダー育成プログラム」もご検討ください。
